France et Luxembourg


Le modèle luxembourgeois repose sur une architecture juridique et prudentielle unique en Europe, conçue pour protéger durablement les intérêts des souscripteurs.
Séparation stricte des acteurs
Les actifs du client sont distincts de ceux de l’assureur et conservés auprès d’une banque dépositaire agréée, sous le contrôle du régulateur luxembourgeois.
Super-privilège du souscripteur
En cas de défaillance de l’assureur, le souscripteur bénéficie d’un droit prioritaire sur les actifs, avant tout autre créancier.
Surveillance prudentielle renforcée
Le triangle assure un contrôle permanent entre le Commissariat aux Assurances, l’assureur et la banque dépositaire, garantissant transparence et sécurité des flux.
Intelligence de gestion
Architecture ouverte et solutions sur mesure
Accès à une large gamme de supports, de gérants et de stratégies, permettant une allocation réellement personnalisée, sans contrainte de catalogue fermé.
Pilotage du risque et diversification internationale
La gestion intègre une lecture fine des profils de risque, des horizons d’investissement et des expositions géographiques, au service d’une diversification maîtrisée.
Adaptabilité aux enjeux patrimoniaux complexes
Les contrats luxembourgeois permettent d’accompagner des situations à forte valeur ajoutée : clients internationaux, patrimoines significatifs, structurations multi-supports et évolutions réglementaires.


Automatisation de la souscription
La digitalisation des parcours de souscription transforme la distribution des contrats luxembourgeois en combinant efficacité opérationnelle, conformité réglementaire et expérience client fluide.
Parcours de souscription fluides et sécurisés
Dématérialisation des étapes clés : entrée en relation, KYC, adéquation, collecte documentaire et signature électronique, sans rupture dans le processus.
Conformité intégrée dès l’origine
Les contrôles réglementaires sont embarqués nativement, assurant traçabilité, auditabilité et alignement avec les exigences de distribution transfrontalière.
Gain de temps et fiabilité pour les cabinets
L’automatisation réduit les délais de traitement, limite les erreurs opérationnelles et permet aux courtiers de se concentrer sur le conseil et la relation client.

